Visionen for Naturbørnehuset er, at gå fra det institutionsprægede
indtryk af bygnings og udenoms arealer, til i langt højere grad synligt at være
det børne- og kulturhus som vi til dels er.
Bygningsmæssigt var der også et forslag til at åbne
bygningen op mod syd og få udemiljø og indemiljø til at smelte bedre sammen.
Denne del af projektet vil kræve udefra kommende fondsmidler.På udviklingsdagen blev præsenteret et forslag fra
arkitekterne Dominique Hauderowicz og Kristian Ly Serena (Studio Fountainhead),
som havde ”leget” med arealerne i den tidligere skolegård. Der var et konkret
forslag til et alternativt parkeringsområde i stedet for skolegaarden samt en
tydelig videreførelse af cykelstien
igennem skolegården og etablering af mindre uderum i et parklignende miljø med
stier og beplantning. (Herunder er det vigtigt at huske handicapsti som adgang
til huset og de øvrigefaciliteter).
En yderst vigtig del
af visionen er det at:
-Skabe
ejerskab igennem fællesskab.
-At
kommunikere på tværs.
Følgende metode vil fremadrettet blive anvendt før
igangsætning af delprojekterne (se under drømme).
Metode:
-At evt. initiativtager undersøger interessen for
dét man vil (det enkelte projektudvalg vil).
-At reklamere for ideen.
-Ar risikovurdere.
-At skaffe opbakning
-At finde folk der vi være med i et målrettet
projektudvalg
-At undersøge mht. økonomi, hvor skal pengene
komme fra?
-At sætte indledende initiativer i værk
-At finde folk, der vil samarbejde projekterne
Ejerskab:
Mht. til dét at skabe ejerskab, er det vigtigt at de fire
bestyrelser hen over året planlægger med at afholde et givent antal møder
fælles: 3 eller 4. Dette for at have en fornemmelse af, hvad det er, der rører
sig i den enkelte bestyrelse og kunne få øje for, hvor det evt. er at fællesskabet
kan bidrage aktivt mht. at understøtte hinandens drift interesser/opgave,
initiativer, tiltrækningsevne osv.
Fælles for alle bestyrelser peges der på nødvendigheden af
at optimere og fokusere på den generelle struktur set i forhold til det arbejde,
der ønskes lagt i partnerskabet med henblik på udvikling af øget ejerskab til
Multihuset som helhed og projekterne i det. Dette ud fra erkendelsen af at vi
kan alt sammen men kun lidt hver for sig. Vi er således til en hvis grad præget
af hinandens succes og kan ikke bare se til, at noget ikke går godt. Det giver således
mening for alle bestyrelser og brugergrupper at indgå i samarbejdet med
Partnerskabet Multihuset som aktiv part.
Mht. forbedring af
den offentlige kommunikation på tværs:
Det skal vurderes i fællesskabet/de fire bestyrelser, om Partnerskabet
skal søge at blive lokalråd på sigt og således varetage borgernes interesser
for hele Munke Bjergby området. Flere parter fra forenings- og erhvervsliv kan
i denne proces inddrages i partnerskabet.
Mht. forbedring af
den lokale kommunikation på tværs imellem parterne i Multihuset:
Det er vigtigt at de fire bestyrelser hen over året har
indlagt i kalenderen, at afholde et givent antal møder fælles: 3 eller 4.
Der skal ligge dagsorden til fællesmøderne, det
førstkommende fællesmøde skal ligge af i starten af januar 2014 og Tanja og
Charlotte indkalder.
Det er endvidere vigtigt at evt. projektgrupper og udvalg
bliver synlige i det store fællesskab. Hvor-dan ved vi hvem det er, der står
for hvad og har gang i noget?
Det vi drømmer om - således som det kom
frem på udviklingsdagen - er at:
-Inddrage borgerne, invitere som børnehave.
F.eks. kunne JW. komme og fortælle for børnene. SNIF kunne være instruktør for
børn og personale en dag i dagtimerne. Personalet kunne følge børn der skal til
gymnastik i huset derhen og overdrage til SNIF instruktør.
-Indkøbsmuligheder lokalt, evt. tank. Der kan foregå
salg af økologiske grøntsager fra skolegården? Kontinuerligt til glæde for
forældre, ansatte og lokale borgere.
-Etablering af et træningslokale i det store
kælderrum til brug for ansatte og borgere.
-At se flere børnefamilier til fællesspisning den
første onsdag i måneden. (overvejelse om, at fællesspisning starter kl. 18.00,
i stedet for 18.30 som nu?)
-Drive- in biograf i grusgraven.
-Bedre offentlig transport til og fra
Natur-børnehuset og Munke-Bjergby gerne med forbindelse til Veddebanen og Sorø
midtby og station.
-Cykelsti på strækningen mellem Kalundborgvej og
”krukkehjørnet” i Munke Bjergby.
-En ny ”Natur-Bus” til fælles ture i
borgerforenings/multihus regi, samt ture for børnehave og idræt/SNIF.
-Tursti fra Natur-Børnehuset til Dybendal over
grusgrav til spejderhytte mv.(længde anslået 2 km).
-Div. Husdyrshold på arealet hvor jordvarmen er
etableret (Det er ideen at stien til Dybendal også starter fra dette område).
-Skøjtehal (på Natur-Børnehusets areal?)
-Ombygning: visionsprojektet, fra institution til
kulturhus.
-Bedre kommunikation med kommunen og lokale
ejendomsmæglere; de skal sælge deres/vores tomme huse med baggrund i alt det
her sker her. Vi ønsker os mange nye tilflyttere og at en endnu større del af
befolkningen bruger Natur-Børnehuset, deltager i det som sker og derved
biddrager til fællesskabet.
Det er vores
mål at:
Stile imod et samfund fyldt med glæde, nærvær og sammenhold.
Vi ønsker en ombygning/projektering og videre udvikling imod et styrket
fællesskab som et godt udviklingsmiljø for barnet.
Vi ønsker at Naturbørnehuset udvikles til såvel forenings
aktivitet som privat/selskabelig sammenkomst (barnedåb og lign.). I oplægget
til ombygningsprojektet vil det være muligt, at rumme såvel idræt i sal som
privat selskab samtidig i huset.
NB: Alle kan bidrage til, at disse visioner bliver til
virkelighed. Alle har personlige kvaliteter de kan biddrage med. Ved at gøre dét
du har lyst til i fællesskabets regi, bidrager du.
Samskrivning af procesresultat fra Multihusdagen d. 30-11-2013 ved
Charlotte Kaae.
